各種コンサルティング
CONSULTING SERVICE

手続き代行やリスク予防としての労務相談に留まらない、
経営にプラスとなる各種労務コンサルティングサービスをご用意しております。
事業発展のために是非ご活用ください！

就業規則作成義務のある「常時１０人以上の労働者を使用する」会社様に限らず、従業員さんを雇用している会社様は、実態に合った就業規則を作成、従業員周知しておくことで様々な労務トラブルの予防はもちろんのこと、人材育成、企業成長にもご活用いただけます。是非お早めにご相談ください。

■就業規則作成

お客様の実態に合った就業規則、その他規程類をヒアリングを重ねながら作成致します。

■各規程の追加作成

御社状況に合わせ、作成したほうが良い規程を追加作成致します。

■就業規則の見直し、変更

法改正に応じた内容変更や、御社実態に沿った内容となっているかチェックし、適宜変更します。

■就業規則説明会

従業員さんへ就業規則の説明を行います。1回1時間程度、重点的にお伝えすべきところをピックアップしてご説明します。

料金詳細はこちら

　2022年４月より、大企業に限らず、全ての企業において、「パワーハラスメント防止措置」が義務化されました。措置を行うことでのリスク管理はもちろんのこと、正しいハラスメントの知識を得ることで、自信をもって従業員育成に取り組むことが可能となります。公的財団法人21世紀職業財団認定のハラスメント防止コンサルタントとして、会社経営にプラスとなるサポートをさせていただきます。

■ハラスメントに関する基礎知識セミナー

経営層、管理職、従業員それぞれが最低限知っておくべきハラスメントに関する基礎知識のセミナーを行います。

■ハラスメント相談窓口

措置義務の一つであるハラスメントに関する相談窓口を外部窓口としてお受けします。
相談体制を人員の関係で整備できないお客様、ゆくゆくは社内で考えているものの、
どのように体制を整備してよいのかわからないお客様も是非ご相談ください。

料金詳細はこちら

　サラリーマン時代、中間管理職である営業部責任者を経験した社労士として、テーマをご相談の上定期的な従業員面談を行い、会社様と従業員さんの様々なギャップを見える化し、人材育成、職場環境の改善や業務効率化のご提案へと繋げていく、顧問契約のお客様限定のオプションプランです。個々の従業員さんのお話を聞きたいものの、なかなかお時間を作れない経営者様、是非ご利用ください。

■半期面談プラン/四半期面談プラン

顧問報酬に追加の料金をいただくことで、年に２回、もしくは年４回
１名１５分程度の従業員面談を実施し、従業員さんのご状況を把握することで
日頃の労務相談やご提案をより的確かつ現実的なものにしていくプランです。

料金詳細はこちら

　残業代、欠勤控除、時給者の有休取得時の計算や、社会保険料が正しく反映されているか等、
自社で行われている給与計算にご不安がお有りな会社様に、正しい計算方法や社会保険料に
ついてのアドバイスを行わせていただく顧問契約のお客様のオプションプランです。
入社時の給与シミュレーション（手取り額の概算等）もご相談いただけます。
※勤怠の集計やお一人お一人の給与計算、明細の発行業務は行っておりません。

料金詳細はこちら

従業員面談プランをご利用のお客様に限り、人事評価制度の策定、運用のコンサルティングを行います。料金についてはお打ち合わせ期間、内容によりお見積もりをさせていただきます。